IHRE ZUFRIEDENHEIT
IST MEIN GRÖßTES ANLIEGEN
Leistungsangebot
Logistik- und Projekt-Management
Umfangreiche Erfahrung als Projektleiter im (inter-) nationalen Umfeld und als Logistikleiter mit Verantwortung für das Tagesgeschäft auf der einen Seite trifft auf langjährige Tätigkeit als Planer und Berater sowie als Dozent (für Projektmanagement).
- BDSF geprüfter Gutachter / Sachverständiger für Logistik
- Befähigte Person für die Prüfung von Regalanlagen (ITC Graf GmbH)
- Planung und Durchführung von Projekten im Logistikbereich
- Erstellen von Ausschreibungsunterlagen und Begleitung des Ausschreibungsprozesses bis zur Vergabe der Gewerke
- Analyse (IST), Planung, Entwicklung und Vergleich von Konzepten (SOLL) für manuelle und (teil-) automatische Lagerlösungen
Management- und Unternehmensberatung
Beide Seiten - Anwender und Berater - aus jeweils langjähriger eigener Erfahrung kennengelernt zu haben, ist eine wertvolle Voraussetzung, kundenorientierte Lösungen zu finden.
IST-Analyse Ihrer Prozesse und Organisation, Ihres Produktspektrums und Ihrer Dienstleistungen als Grundlage für die gemeinsame Entwicklung von für Ihr Geschäftsmodell passender und zukunftsfähiger Konzepte
- Prozessanalyse und -optimierung
- Organisationsentwicklung
Interimsmanagement & Coaching
Die Basis für eine erfolgreiche Tätigkeit bilden das große Spektrum eigener Erfahrungen aus unterschiedlichen Branchen (Automotive, Healthcare, Logistik-Dienstleister, Versandhandel), Firmengrößen und Tätigkeiten in Kombination mit einem hohen Maß an sozialer und interkultureller Kompetenz und der erforderlichen Flexibilität.
Die Vermittlung eigener Erfahrungen, insbesondere an junge Berufseinsteiger, und bei Bedarf auch deren tatkräftige (temporäre) Unterstützung sind mir ein Anliegen.
- Langjährige Erfahrung als Dozent für Projektmanagement
- Coaching und Unterstützung (junger) Mitarbeiter/-innen
Theodor Gartner
Sie haben eine Situation, die kurzfristig zusätzliches Know-how, Erfahrung und eine zielsichere Umsetzung erfordert?
Sie wollen eine Lücke schließen oder mit zusätzlicher Ressource ein Vorhaben schnell und effizient umsetzen?
Sie wachsen und haben viele junge neue Mitarbeiter, aber nicht die Kapazität, diese bedarfsgerecht während der Einarbeitungszeit und darüber hinaus adäquat zu unterstützen?
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